CRM项目的启动需要巨大的人（rén）力、财（cái）力和物力，希望获得大的（de）实施效益。但事实上，并不是每个（gè）CRM都（dōu）能让企业（yè）取得（dé）理想的效果。因此（cǐ），企业在实施（shī）CRM项目时，应全面（miàn）调查（chá）自身情（qíng）况，根据实（shí）际情况选择合（hé）适的CRM系统。

　　企业员工（gōng）对CRM的应用是企（qǐ）业保证（zhèng）CRM实（shí）施的（de）重要前提。在任何（hé）事（shì）件中，人都是必（bì）要的影（yǐng）响因素，也是重（chóng）要的因素。CRM是一个需要（yào）100%人与人（rén）之间建立的系统（tǒng）。但是，在（zài）企（qǐ）业员工接触CRM之前，对CRM的操作和应用知识（shí）很（hěn）浅，因（yīn）此企业在购买CRM后需要对（duì）员（yuán）工进行一段时间的培训（xùn）。

　　由于CRM涉及企业的各个领（lǐng）域，CRM的实施需（xū）要企业各方面的（de）专业人员，因此获得销售、营销、客户服务（wù）、财务、货运（yùn）等部门的支持非常重要。只有这（zhè）些部（bù）门的员工明确了CRM的重要性并参与其中，企业才（cái）能获得必要的（de）资源支持（chí），促进相关部门的合作（zuò），使CRM项目成功。

　　电话无法拨出的故（gù）障，工作时间4小时内派（pài）技术人（rén）员到现场处理（lǐ）;非工作（zuò）时间8小时内处理;处理电话（huà）故障时，甲（jiǎ）方需派专人协助。如果内部（bù）座位电话线不通（tōng）过甲方安排的人（rén），乙方（fāng）将提供协助。如果在不同的地（dì）方，远程处理。

　　以上（shàng）就是关（guān）于CRM系统（tǒng）实施（shī）的条件（jiàn）的介绍内容，希望（wàng）小（xiǎo）编的文章可以给到大家（jiā）一些帮助以及参考的价（jià）值，另外如（rú）果有需要的客户可以直接与我们的（de）公（gōng）司进行联系和咨询（xún），本公司对（duì）于产品（pǐn）质量和品质方面是非常注（zhù）重的，而且我们还拥有比（bǐ）较完善的售后服务（wù）流程（chéng），售后方面（miàn）的问题也是不需（xū）要去（qù）担心的。