开云和用友代理（lǐ）商需要关注的有很多。如（rú）：继（jì）续加强行（háng）业合作伙伴和（hé）增值经销（xiāo）商的招募和（hé）发展（zhǎn），突破行业合作伙伴的业（yè）务（wù）合作模式和业务发展;完善产业链业务推广模式的规范（fàn）化，理顺产业链（liàn）布局，为产业链业务（wù）的长（zhǎng）远发展打下基础。

　　高（gāo）质量业务方面，深（shēn）入（rù）开（kāi）展（zhǎn）相关计划，每（měi）年加强（qiáng）高质量客户（hù）的培育和运（yùn）营;客户管理采（cǎi）用（yòng）专业的服（fú）务运作（zuò）和咨询式（shì）的介绍服务（wù）方式;通过多种方式推动大（dà）规模营（yíng）销。

　　中档（dàng）业务方面，围绕“跑数据看样本”活动形式，围绕“互联网时代企业应用（yòng）”主题，进一步培育子行业和细分（fèn）市场，加（jiā）大市（shì）场推广力（lì）度。

　　在（zài）低端（duān）业（yè）务方面，针对（duì）小微（wēi）企业市场，继（jì）续在全国范围（wéi）内推进金（jīn）融软件普及活动（dòng）和小微（wēi）企（qǐ）业（yè）关爱活动。加强公（gōng）共云平台的（de）持续优化，推出（chū）云（yún）应用易账号和（hé）客户（hù）管家测试版。

　　在行业和领（lǐng）域业（yè）务方面，继续加强金融（róng）等行业和领域的产品和（hé）解决方案业务（wù）。

　　进一步优化和完（wán）善用（yòng）友代理商（shāng）组织体（tǐ）系，实现组（zǔ）织（zhī）体（tǐ）系与企（qǐ）业定位和经营（yíng）战略的高度匹配;加强推（tuī）进和实施一些绩效考核体系（xì）建设和完（wán）善，升级信（xìn）息系统（tǒng）;加强（qiáng）矩阵管理，提高运营效率：加（jiā）强绩效进度管理和操作风（fēng）险管控（kòng）的制度（dù）建设和实施监（jiān）督，促进绩效提（tí）升。