财务（wù）分析的三大（dà）错误千（qiān）万（wàn）不要犯

　　对于（yú）一家企业来说，财务分析工作是更核心（xīn）的（de）工作，它（tā）的重要性（xìng）不言而喻，所以要想做好这件（jiàn）事也没那么简（jiǎn）单。那（nà）么今天来看看其（qí）中（zhōng）的（de）一些错误，大家可千万不（bú）要犯哦!

　　一，把（bǎ）财务工作完全独立开来，直（zhí）接与公司经营（yíng）管理分离了

　　有一部分的（de）财务分（fèn）析者就（jiù）是这样的（de），一直在固有（yǒu）的财（cái）务思维里打转，总是拿着一堆（duī）的（de）数据（jù）去（qù）分析（xī），完全忽视了公司的一些重大决策和业务情况，这（zhè）样（yàng）的话就没有考虑公司（sī）了。

　　第二（èr），总是讨论（lùn）数据，不去（qù）总结

　　这也是很多人的通病（bìng），他们大量描（miáo）述财务数据却（què）不去加以（yǐ）分析，也不去提炼，只能算（suàn）是统（tǒng）计工作，根本称不上（shàng）是财务分析工作。

　　第三，不知道财务分析的目的何（hé）在，这种思（sī）想也（yě）是不（bú）对的（de），因为不（bú）能（néng）满（mǎn）足需求的分析都是浪费时（shí）间。