芜湖（hú）开云和用友软件谈谈中型企业如何转型

　　每一家成（chéng）功（gōng）的（de）企业都经历了初创时的微小企业，到发展（zhǎn）中的中型企（qǐ）业，到之后的大型集团企业的过程。如果企业发展到中型规模，有上百（bǎi）人，部门建设（shè）也初（chū）步形成，这（zhè）时，管理企业的（de）难题也就迎面而来（lái）。管理软（ruǎn）件可以为（wéi）企业考勤（qín）、绩效等制度（dù）提供诸多便利（lì），促进（jìn）企业（yè）走向规范（fàn）的渠道。今（jīn）天，优畅小编就来为您介绍一下（xià）中型（xíng）企业如何转型。如果您（nín）对（duì）这个问题感兴趣，就请接着阅读吧!

　　企业发展到一定的规模，靠（kào）传统（tǒng）的一（yī）级（jí）一级管理企（qǐ）业，容易出现（xiàn）各种问题和（hé）漏洞，开云和用友软件（jiàn）可（kě）以（yǐ）很好的解决这个问题。通过对财务业务的一体化管理，对企业的发展起到很好的支撑作用。为企业（yè）向下一阶（jiē）段进（jìn）行奠定了良好（hǎo）的基础（chǔ）。这样的话，企业（yè）就会迈向下一阶段，像下（xià）一层级（jí），也（yě）就（jiù）是集团（tuán）型企业发（fā）展。

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